A gestão de Flavio Maluf à frente da Eucatex está intrinsecamente ligada à construção de uma cultura ambiental sólida e integrada à rotina corporativa. Desde o final da década de 1990, ele promove iniciativas que vão além do cumprimento de normas regulatórias, buscando engajar colaboradores e comunidades em práticas sustentáveis. Um dos principais exemplos é o Programa de Educação Ambiental, criado em 1999, que já atendeu mais de 27 mil participantes em cidades como Salto e Bofete. O programa inclui treinamentos em segurança do trabalho, primeiros socorros e temas voltados à preservação de recursos naturais. Essa abordagem educacional visa desenvolver uma mentalidade coletiva de responsabilidade ecológica.
A cultura ambiental estabelecida por Flavio Maluf também se reflete na operação industrial da Eucatex. A empresa adota um sistema de coleta e reaproveitamento de resíduos de madeira em larga escala, evitando o descarte em aterros e utilizando esse material como fonte de energia térmica. O modelo atende a mais de 300 parceiros industriais, reforçando um ecossistema de economia circular no entorno das unidades produtivas. A biomassa gerada substitui combustíveis fósseis como gás e óleo, promovendo eficiência e redução de emissões. Essa prática foi implementada como parte de um plano contínuo de gestão ambiental, e não apenas como ação pontual. Flavio Maluf estruturou esse processo para se tornar uma parte permanente da política energética da empresa.
A empresa também investe de maneira consistente na restauração e manejo de florestas próprias, somando 50 milhões de árvores em uma área de 35 mil hectares. Esse modelo de reflorestamento é baseado em práticas técnicas rigorosas, incluindo a clonagem de mudas, uso de fertilização de precisão e acompanhamento por inventários periódicos. A plantação de 6 mil hectares por ano garante a sustentabilidade do fornecimento de matéria-prima sem comprometer a biodiversidade local. A verticalização da produção permite que a Eucatex aplique diretamente sua filosofia ambiental em todas as etapas da cadeia. Flavio Maluf vê nessa estrutura uma forma de manter o controle sobre os impactos e garantir um ciclo produtivo responsável.
A comunicação interna da empresa também desempenha papel importante na consolidação de sua cultura ambiental. Por meio de campanhas informativas, vídeos institucionais e treinamentos contínuos, os colaboradores são estimulados a incorporar valores ecológicos em suas atividades diárias. Iniciativas como uso racional de recursos, separação de resíduos e prevenção de desperdícios fazem parte do cotidiano nas unidades fabris. Além disso, a participação em feiras e congressos ambientais amplia a visibilidade da atuação da Eucatex nesse campo. A presença ativa em eventos do setor permite o intercâmbio de práticas e reforça a imagem da companhia como referência em sustentabilidade industrial.
Essa estrutura cultural voltada à sustentabilidade não se limita ao Brasil. A Eucatex exporta para mais de 40 países e adapta seus produtos às exigências ambientais de mercados como Estados Unidos e Europa. Certificações como o selo FSC e a ISO 14001 atestam a conformidade com padrões internacionais e viabilizam negócios com grandes redes varejistas. Produtos como o rodapé Acqua New e o piso Square são desenvolvidos com materiais recicláveis e baixo índice de emissão de gases, atendendo às demandas por soluções ecológicas no setor da construção civil. A liderança de Flavio Maluf garante que a política ambiental da empresa esteja alinhada com tendências globais e expectativas do consumidor contemporâneo.
A cultura ambiental corporativa impulsionada por Flavio Maluf transformou a Eucatex em um modelo de referência para empresas que desejam aliar responsabilidade ecológica à excelência operacional. A integração entre educação ambiental, inovação técnica e controle de impactos cria uma base sólida para o futuro sustentável da empresa. Em vez de ações isoladas, a sustentabilidade tornou-se um valor institucional que guia decisões estratégicas e práticas cotidianas. O exemplo da Eucatex demonstra como a liderança pode moldar a cultura de uma organização com base em princípios duradouros. Flavio Maluf continua a ser um protagonista na consolidação desse modelo no setor industrial brasileiro.